智慧交通 时不我待 总公司召开信息化工作推进会
溧阳市智慧交通智能化工程二期工作即将全面启动，信息化工作在交通领域发挥着越来越大的作用。为适应智能化交通发展趋势，提升企业核心竞争力，7月28日，公司总经理李军召集全体中层以上干部，就如何推进企业信息化工作，召开专题会议，南京南大索福特公司相关管理技术人员应邀参加。
会上，南大索福特公司工程师利用PPT的形式向与会人员全面演示了信息化技术应用于公交行业的前景，从技术、营运、服务、安全等多个角度进行了功能介绍，重点对智能化调度、运营管理以及IPTS、ERP(企业资源规划)进行了图文演示。1个多小时的讲解中，信息量极大，很多陌生的专业术语、名词以及理论知识让与会人员感受到了压力。公司党委副书记、副总经理刘科要求与会人员转变观念、学习技能，认真整理所在部门科室资料，配合智能化方案的调研。
李总对信息化工作提出了四点工作要求：一是推进信息化工作必须要向更高层次发展，要有忧患意识，充分利用市局为我公司提供的利好机遇，提升企业信息化水准，更好的服务百姓出行；二是提高管理质量，促进人员、岗位、机构的变革，完善各项工作流程，抓住“一人、一车、一物”，做到信息共享；三是通过该项工作，掀起全公司干部职工学习热潮，尤其是中层以上管理人员，公司将利用周六周日以及夜间休息时间，进行有针对性的培训；四是强调团结协助精神，全公司上下要一盘棋，无论学历高低、年龄大小、岗位不同，都要适应信息化工作的发展，谁拖后腿，谁被淘汰！
会上，南大索福特公司工程师利用PPT的形式向与会人员全面演示了信息化技术应用于公交行业的前景，从技术、营运、服务、安全等多个角度进行了功能介绍，重点对智能化调度、运营管理以及IPTS、ERP(企业资源规划)进行了图文演示。1个多小时的讲解中，信息量极大，很多陌生的专业术语、名词以及理论知识让与会人员感受到了压力。公司党委副书记、副总经理刘科要求与会人员转变观念、学习技能，认真整理所在部门科室资料，配合智能化方案的调研。
李总对信息化工作提出了四点工作要求：一是推进信息化工作必须要向更高层次发展，要有忧患意识，充分利用市局为我公司提供的利好机遇，提升企业信息化水准，更好的服务百姓出行；二是提高管理质量，促进人员、岗位、机构的变革，完善各项工作流程，抓住“一人、一车、一物”，做到信息共享；三是通过该项工作，掀起全公司干部职工学习热潮，尤其是中层以上管理人员，公司将利用周六周日以及夜间休息时间，进行有针对性的培训；四是强调团结协助精神，全公司上下要一盘棋，无论学历高低、年龄大小、岗位不同，都要适应信息化工作的发展，谁拖后腿，谁被淘汰！
(责任编辑：杨阳)
