总公司召开中层以上干部专题会议
8月9日，公司总经理李军召集全体中层以上干部围绕优化调整组织机构、回顾总结半年工作、部署安排下步打算三项重要内容进行专题会议。
会议首先由公司党委副书记、副总经理刘科宣读了溧客发〔2016〕29、30、31号三个重要文件。刘书记指出，为进一步加强行政机构配置的合理化，提高企业管理水平，公司经研究决定撤消、成立相关科室，同时对领导分工进行了重新调整，对相关人员进行了任免。随后，李总就企业上半年工作进行了总结：站场建设（天目新城公交枢纽站及溧阳站公交站）投入使用；超额完成市局下达公交线路优化调整任务；智慧交通建设二期工程稳步推进；如期完成出租车更型工作；四项品牌创建工作后劲十足；乡镇客运站交通书屋全覆盖；文体活动丰富多彩；“两学一做”教育实践活动规定动作到位、自选动作出彩……在肯定成绩的同时，李总指出安全形势仍然严峻，服务质量还有提高空间，为此，针对下半年工作，围绕市局年初工作要求，结合企业实际，李总提出了个七个继续：一是继续推进站场建设（奥体、城西、城东公交枢纽站）；二是继续加大公交线网新增优化（拟开通2条城市公交线路）；三是继续保持车辆更新步伐；四是继续攻坚智慧交通二期工程，着手调研三期工程；五是继续拓展企业市场业务（视条件和政策允许，筹备开展汽车租赁业务）；六是继续加强员工教育培训力度；七是继续推进“两学一做”教育实践活动。
李总要求：全公司要积极服从本次组织机构调整，坚决贯彻一级对一级负责，全体干部职工要有精气神，尤其是领导干部要注意一言一行，针对G20杭州峰会安保事宜，李总对安保科、客运站、出租车公司等科室部门进行了重点强调。
会议首先由公司党委副书记、副总经理刘科宣读了溧客发〔2016〕29、30、31号三个重要文件。刘书记指出，为进一步加强行政机构配置的合理化，提高企业管理水平，公司经研究决定撤消、成立相关科室，同时对领导分工进行了重新调整，对相关人员进行了任免。随后，李总就企业上半年工作进行了总结：站场建设（天目新城公交枢纽站及溧阳站公交站）投入使用；超额完成市局下达公交线路优化调整任务；智慧交通建设二期工程稳步推进；如期完成出租车更型工作；四项品牌创建工作后劲十足；乡镇客运站交通书屋全覆盖；文体活动丰富多彩；“两学一做”教育实践活动规定动作到位、自选动作出彩……在肯定成绩的同时，李总指出安全形势仍然严峻，服务质量还有提高空间，为此，针对下半年工作，围绕市局年初工作要求，结合企业实际，李总提出了个七个继续：一是继续推进站场建设（奥体、城西、城东公交枢纽站）；二是继续加大公交线网新增优化（拟开通2条城市公交线路）；三是继续保持车辆更新步伐；四是继续攻坚智慧交通二期工程，着手调研三期工程；五是继续拓展企业市场业务（视条件和政策允许，筹备开展汽车租赁业务）；六是继续加强员工教育培训力度；七是继续推进“两学一做”教育实践活动。
李总要求：全公司要积极服从本次组织机构调整，坚决贯彻一级对一级负责，全体干部职工要有精气神，尤其是领导干部要注意一言一行，针对G20杭州峰会安保事宜，李总对安保科、客运站、出租车公司等科室部门进行了重点强调。
(责任编辑：杨阳)